Humanressourcen
Mission
Da wir wissen, dass Menschen am wichtigsten sind, werden wir unser Fachwissen teilen, um den Erfolg und die Zufriedenheit der MGA-Mitarbeiter bei der Erreichung der Mission und der Ziele des Unternehmens zu fördern.
Organisationsumstrukturierung
- Bewertung des Personalbedarfs
- Schlagen Sie Möglichkeiten vor, um diese Anforderungen zu erfüllen (Rekrutierung, Jobrotation, Überweisungen, Beförderungen und Bereicherung von Arbeitsplätzen usw.
- Organisationsdesign / Personalplan.
Rekrutierung und Einführung
- Optimieren Sie den Einstellungsprozess
- Behandeln Sie alle Rekrutierungsaktivitäten von der Bedarfsermittlung bis zur Entwicklung. Mindestbeschäftigungskriterien, Platzierung von Werbung, kurze Auflistung, Planung von Vorstellungsgesprächen, Marktforschung für Gehaltspakete bis zur endgültigen Auswahl des Bewerbers.
- Entwickeln und Implementieren Sie die Anwendungsdatenbank, um Werbekosten zu sparen.
- Orientierung neu eingestellter Mitarbeiter
Job-Analyse
- Position / Berufsbewertung
- Mindestkriterien für den Einstellungszweck / Gewünschte Kompetenzen für jede Position
- Schlagen Sie Neuzuordnungen auf der Grundlage der Stellenbewertung vor (wo immer erforderlich).
- Stellenbeschreibungen
- Auftragsspezifikationen
Ausbildung und Entwicklung
- Schulungs- und Entwicklungsplan aller Mitarbeiter
- Implementierung des Trainingsplans
- Verknüpfung mit gewünschten Kompetenzen
- Nachfolgeplanung
Karriereplanung
OOrganisationspolitik und -verfahren
- Entwicklung von SOPs
- Implementierung genehmigter Richtlinien
- Gewährleistung der Konsistenz im gesamten Unternehmen
Arbeitnehmerbeziehungen
- Beschwerdebehandlung
- Beratung
- Kommunikation
Entgelt und Leistungen
- Entschädigungs- und Leistungsübersicht
- Restrukturierung der Vergütung
Personalmanagement
- Pflege und Aktualisierung von Personalakten
- Vorbereitung und Ausstellung von Ernennungs- / Trennungsschreiben
- Kündigung
- Disziplinarmaßnahmen
Leistungsmanagement
- Entwerfen des Leistungsmanagementsystems
- Mindestkriterien für den Einstellungszweck / Gewünschte Kompetenzen für jede Position
- Implementierung des Performance Management Systems
- Verknüpfung des PM-Systems mit dem Trainings- und Entwicklungsplan
