生产

生产

生产部门是职能部门,负责通过一系列生产过程将投入转化为最终产出。生产部负责确保有效地提供原材料并将其制成成品。

生产部门的主要职能是:

  • 确保工作顺利进行。
  • 监督使工作更有效率的程序。
  • 管理五个子功能
生产与计划 为生产过程的每个部分设定标准和目标的部门。生产线上的产品数量和质量受到严格监控。

购买 部门负责提供保持生产过程平稳运行所需的材料,组件和设备。

商店 部门负责库存制造过程所需的所有必要工具,备件,原材料和设备。

设计和技术支持部门负责研究新产品或对现有产品进行修改,估算不同数量和使用不同方法生产的成本。它还负责新产品流程和产品类型的设计和测试,以及从原型到最终产品的开发。技术支持部门还负责工作研究以及关于如何改进工作实践的建议。

作品 部门与产品制造有关。这包括生产线的维护和其他必要的维修。工务部门还负责质量控制和检查。

一种 现代生产部门的一个方面就是确保质量。品质一词是指符合特定目的(即产品);流程或服务应完全按照预期进行。